Qual a importância de um planejamento para a Saúde e Segurança do Trabalho


Hoje, saberemos qual a importância de fazer um planejamento para a SST – saúde e segurança do trabalho. Antes de tudo devemos saber primeiramente o que é um planejamento. 
Planejamento é o ato de planejar, ou melhor, onde você irá estudar com antecedência uma atividade e definirá um objetivo e as estratégias necessárias para executá-la.


Fazer um planejamento é essencial quando se trata de organização e além de aprimorar o seu trabalho, ele facilita na tomada de decisão, evita desperdícios e outros problemas desnecessários.
Qual melhor momento para fazer um planejamento? Quando tiver um objetivo em mente, seja ele grande ou pequeno, será feito da melhor forma possível com um planejamento em mãos.
Quando se trata de planejar, muitas pessoas acreditam que estão indo bem, pois acham que só precisam pensar em como chegar ao objetivo, sem fazer uma anotação sequer, porém elas esquecem que a autossabotagem de fato existe e é uma das nossas maiores inimigas, então confiar na memória não é uma boa opção. É preferível fazer planilhas ou listas para facilitar mais o planejamento, dessa forma, mesmo que sua memória falhe, você não tem com o que se preocupar.
É importante saber que há diferentes tipos de planejamentos, vamos conhecer um pouco mais sobre isso!

1.   Planejamento Estratégico:

Esse planejamento é bem abrangente e está relacionado ao objetivo como um todo, de forma mais ampla do que os outros tipos e consequentemente terá um prazo maior também. Se trata de criar estratégias para grandes problemas, oportunidades e etc. Quem está responsável para designar esse tipo de planejamento são pessoas de maior hierarquia dentro da empresa como diretores e coordenadores.

1.   Planejamento Tático:

Esse tipo de planejamento está ligado às ações necessárias para cumprir o seu planejamento estratégico, ou seja, enquanto o anterior se preocupa em montar o planejamento em si, este se preocupa em executá-lo, num prazo médio. Quem se responsabiliza são pessoas medianas na hierarquia empresarial como gerentes.



1.   Planejamento Operacional:

Esse planejamento trata-se de tarefas rotineiras, com prazo curto que se fará para completar o planejamento estratégico e assim, alcançar o objetivo final. Estão responsáveis por esse planejamento pessoas de nível mais baixo da hierarquia como supervisores.


 O que eu vou precisar para fazer um bom planejamento?
Definir um objetivo, ações necessárias para cumpri-lo, saber quem serão os responsáveis pelas tarefas, montar um cronograma estipulando datas que convenham, calcular os custos que serão necessários e fazer um orçamento e por ultimo e não menos importante estão os indicadores de desempenho que serão de grande utilidade para o gestor saber qual a melhor decisão a se tomar para alcançar o objetivo.
Dessa forma, com metas e ações traçadas, seu objetivo estará mais próximo de ser alcançado. 


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